开云Kaiyun官方网站“教师是学校发展的第一资源，是提升人才培养质量的中坚力量。菏泽家政职业学院党委高度重视，下大气力抓紧抓好师资队伍建设，打牢全面跨越创新发展的根基。”学院党委书记闫传银说。

　　为此，学院大力实施“头雁工程”，抢抓“人才兴菏”战略等机遇，采用“共享”“双聘”“候鸟”等方式，面向国内外知名行业企业，招贤纳士，招才引智，引进高层次人才和领军人物，为学院全面振兴打下坚实的人才基础。

　　实施“名师工程”，坚持“请进来”“走出去”，培养优秀中青年学科带头人和学术骨干、教学骨干，建立护理、康复、健康养老等大师工作室，提高教师队伍整体素质和实力。实施“聚优工程”，建立专业带头人、骨干教师认定机制，根据专业建设、学科发展需要和个人综合能力，认定10名左右专业带头人、20名骨干教师，培育院级教学创新团队3个、省级教学创新团队2个、省级教学名师2人，全面提升教师技术研发能力和教学研究水平。打造高水平双师队伍。探索高水平“双师型”教师培养模式，提升教师专业能力、实践创新能力、信息技术应用和教学研究能力，力争今年底“双师型”教师比达到65%以上。落实五年一周期的全员培训制度，分批次选派教师外出进修学习，拓展学术视野，提升专业能力。实行新任教师先实践、后上岗和教师定期实践制度，大力开展公开课、示范课、教学比赛等活动，深化青年教师“传帮带”，培养一批社会知名度高开云、行业影响力大、适应产业融合发展的“教练型”教师。

　　学院2021年引进高层次人才12名，特聘客座教授1名，建立首个大师工作室。严格标准程序，完成5名正高级、11名副高级、25名中级职称评聘工作，31名青年教师取得高校教师资格证书。开展了74人入编手续办理、64人岗位晋升、4人转正定级等相关工作。

　　贯通教师发展通道。学院积极发挥教师发展中心职能，开发教师专业化发展标准、培训包、资源库，对新任教师、骨干教师、专业带头人实施分类精准培养。支持教师参加国际化培训项目、国际交流、科研合作和参与教学培训、教学改革、教材建设等工作，全面提升教师专业素养。全面落实教研室主任考核办法，充分发挥教研室主任在教学科研、教师培养等方面作用。加强教师职业道德建设，把师德师风作为教师评价第一标准，建立师德师风负面清单，加大师德师风考核力度，坚持同行、学校、学生多元评价，挖掘师德优秀典型，讲好师德感人故事。开展“最美教师”“党员示范岗”“服务标兵岗”等评选表彰活动，激发教书育人积极性，提高教师职业尊严感。

　　深化“三教”改革。学院落实《深化新时代教育评价改革总体方案》，出台教师教学质量考核办法，完善专业和课程教学评价体系， 强化实习实训考核评价。实施教学提质升级行动，建设符合项目化、模块化教学需要的教学创新团队，以学生为中心，普及推广项目教学、案例教学、混合式教学、理实一体教学等新型教学模式，广泛运用问题式、情景式、任务式、探究式、主题式等教学方法，打造高效率高质量课堂开云。严格教材选用制度，开发使用新型活页式、工作手册式、融媒体教材及校企合作开发教材，不断激发“教”与“学”主动性。

　　强力推进学术科研。学院坚持以科研促教改、带队伍、强服务，健全完善科研项目管理、科技成果转化、学术道德规范等规章制度，推进政产学研协同创新、规范管理。加大课题申报工作力度，今年力争立项市级课题20项、省级课题10项、国家级课题2项，产出标志性研究成果2项，省级职业教育教学成果奖2-3项。筹建菏泽市家政研究中心，创办家政研究学术刊物，聚集高端人才，瞄准高层课题，开展专题研究，引领家政服务业发展。加快科技成果转化，提升经济社会效益。

　　社会服务迈向新台阶。学院招生任务圆满完成。2021年，按照“稳定规模、调整结构、提升质量”总体要求，2021年招新生4505名，其中专科层次3709人，占比82.3%，较2020年提升3.9个百分点，“三二”专本贯通最低录取分数线分，家政、养老等社会服务类专业首次实现单独编班，生源结构明显优化、质量明显提高。学生就业提质增效。深化“学院、系部、班级”三级就业服务网络建设，举办大型校园招聘会、4次网络招聘会，300余家单位提供万余个就业岗位，毕业生就业率88.71%开云，名列全省高职院校前茅。狠抓专升本教学，262名学生被山东第一医科大学、济宁医学院、德州学院等本科院校录取，较2020年提高近46个百分点。社会培训取得新成绩。成功申报菏泽市养老护理员培训基地和考核站点。组织4个专业“1+X”职业技能等级考试600人次，开展创新创业、护理管理、计算机文字编辑、家政服务员、家庭保洁员等培训3213人次。

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